中鹽東興案例
發(fā)布日期:2017-05-31
中鹽東興鹽化股份有限公司 是由中國鹽業(yè)總公司控股、安徽省鹽業(yè)總公司、安徽省定遠鹽礦參股的中直國有企業(yè)。安徽省唯一的國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè),全國出口鹽基地之一。為“省級文明單位”,國家級“重合同、守信用”企業(yè)。公司巖鹽資源豐富,儲量達20億噸以上,氯化鈉加權(quán)平均品位為72.3%,被專家評定為“資源豐富,礦體集中,埋藏淺,易開采的優(yōu)質(zhì)礦”。
公司首期工程于1987年2月經(jīng)國家輕工部批準,是安徽省“七五”期間的重點工程。擴建工程于1998年12月底建成。近幾年來,公司發(fā)揚“堅持創(chuàng)新、不懈進取”的精神,規(guī)模和實力不斷壯大和增強?,F(xiàn)已形成產(chǎn)能年產(chǎn)精鹽50萬噸,精包裝配送能力30 萬噸。年產(chǎn)60萬噸優(yōu)質(zhì)品鹽項目已開工建設(shè)。一個年產(chǎn)能120萬噸,深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品、精包裝配送能力年50萬噸的鹽及鹽化工綜合大型企業(yè)即將形成。
公司始終以“興業(yè)、健民、報國”為宗旨,堅持“恪守誠信、創(chuàng)造一流”的公司理念,努力實施公司“做實、做強、做大”的奮斗目標。通過不斷推進產(chǎn)權(quán)等項制度改革,經(jīng)營能力和管理水平迅速提升,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,為地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展做出了較大的貢獻。
公司區(qū)位優(yōu)勢明顯,合徐高速公路、合蚌一級公路肩鄰東西,交通便利,資源豐富,電力和人力資源充沛,為投資者熱土。熱忱歡迎合作者共同發(fā)展,共享碩果。
客戶主營產(chǎn)品:精制食鹽、營養(yǎng)保健、生活用鹽、工業(yè)用鹽、畜牧養(yǎng)殖用鹽等五個系列近30個品種。特制食用鹽已被國家綠色食品發(fā)展中心命名為綠色食品。產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)近20個省、市,并遠銷日本、韓國、馬來西亞、非洲等國家和地區(qū)。
公司現(xiàn)狀
從2017年1月1日起,中國食鹽進入改革調(diào)整期,中鹽東興鹽化股份有限公司由此前的定點銷售變成了面向終端客戶進行銷售??蛻袅靠涨霸龆?,傳統(tǒng)訂貨方式無法滿足企業(yè)日常訂貨需求,訂貨信息難以有效統(tǒng)計,訂單難以有效管理,影響到鹽改后企業(yè)的進一步發(fā)展。
信息化總體目標
通過用友U訂貨-U8的集成應(yīng)用,可以協(xié)助中鹽東興建立一個以銷售為核心的制造物流管理體系,實現(xiàn):
1、及時有效地傳達企業(yè)最新的商品信息及銷售政策;
2、提高下單效率,改善經(jīng)銷商通過電話或傳真通知業(yè)務(wù)員幫助下單,不及時、不準確的狀況,提高企業(yè)效益;
3、方便經(jīng)銷商付款與財務(wù)款項確認,減去銷售員重復(fù)確認貨款的工作,提高企業(yè)運行效率;
4、協(xié)助經(jīng)銷商及時掌控價格政策、返利、對賬等重要信息;
5、減少內(nèi)勤或業(yè)務(wù)員手工在ERP中錄入訂單的工作,并降低手工錄入時出現(xiàn)的失誤率;
6、提高長期合作客戶周結(jié)、月結(jié)對賬準確性,做到雙方對賬及時方便;
7、改善客戶量大、訂貨量不同、價格差異、區(qū)域價格混亂,導(dǎo)致盈利情況難統(tǒng)計的情況,方便及時掌控企業(yè)銷售情況,提供決策依據(jù)。
應(yīng)用方案
U訂貨應(yīng)用方案
U訂貨全面掌控企業(yè)訂單信息,有效線上訂單管理。
U訂貨全面掌控企業(yè)客戶信息,客戶管理靈活全面。
U訂貨全面掌控企業(yè)的庫存信息,實時庫存有效訂貨。
U訂貨全面掌控企業(yè)的銷售信息,銷售數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn)。
U訂貨與U8應(yīng)用集成方案
中鹽東興是用友使用10年以上忠實老客戶,已使用U8+V12.5財務(wù)、供應(yīng)鏈、網(wǎng)銀系統(tǒng)、地磅系統(tǒng)、設(shè)備管理等。隨著鹽改實施,經(jīng)銷商市場快速反應(yīng),經(jīng)銷商需要有便捷訂貨平臺,總部能快速的將業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計與跟蹤。
增加U訂貨實現(xiàn)線上線下一體化運營方案。
價值分析
1、在線下單,改變以前電話下單、手工錄入的模式,告別錯單、漏單、拖單,方便快捷,提高訂貨效率;
2、總部對訂貨信息跟蹤,訂單狀態(tài)、發(fā)貨狀態(tài)、庫存信息和物流信息實時掌控;
3、客戶分級、分類、分區(qū),多維度價格與權(quán)限,靈活設(shè)置全面管理;
4、建立庫存管理,能實時了解庫存,省去盲目訂貨;
5、提高公司銷售內(nèi)勤的工作效率,由原來的錄單提升為審單,同時也便于財務(wù)與客戶對賬。